Bruce Perú, donde los voluntarios ayudan a niños pobres



Ngo de Bruce Perú
Informe Anual 2004

RESUMEN:

Los centros de los niños - este año abrimos 9 centros de los nuevos niños en Perú:

Provencia de Ancash (1 centro) - en junio asumimos el control un hostal en el centro de Huaraz, en Damazo Altunez 782; e instalado de los centros de nuestros mejores niños. Durante 2004 sirvió quizás * a 200 niños. Ha demostrado ser uno de los centros de nuestros niños más finos. Web page: Huaraz

Provencia de Cajamarca (1 centro) - primero abrimos un centro en Jr Tarapaca 580. Sirvió el excedente * 300 niños muy pobres sobre el curso del año, durante que hora entrenamos a un equipo de los voluntarios dedicados que desean tener carreras en este trabajo: y al fin del an?o dimos la vuelta al centro a ellas - con el acuerdo que continúan el mismo proyecto en el cual le entrenamos. Antes de fin de año teníamos acordamos mover nuestras jefaturas en el centro de los niños del Hijas de Caridad de San Vicente de Paul, en Urrelo 888, donde están 10 veces más grandes las instalaciones que nuestro centro y nosotros originales podemos recibir y ayudar a muchos más niños pobres. Web page: Cajamarca

Provencia de Cuzco (3 centros) - abrimos el centro aguardado largo de Cusco cerca de la plaza de Armas, después abrimos rápidamente dos centros basados en los satélites: uno en San Sebastian y el otro en Santiago. Estos centros fueron abiertos a finales de 2004, así que es demasiado temprano decir cuántos niños habrán servido. Páginas De la Tela: Cusco , San Sebastian , Santiago .

Provencia de La Libertad (4 centros) - abrimos un segundo centro en la ciudad de Trujillo, en el San Andres (que cerramos más adelante). Abrimos un centro en el Alcaldia de Malabrigo (Puerto Chicama). Abrimos un centro en el Alcaldia de Cero Pisqueda. Abrimos un centro en el centro de comunidad en Las Palmeras (Esperanza). En el la Libertad servimos más que * 600 niños durante 2004. (también pusimos el trabajo de tierra para un centro en el Alcaldia de Delicias, que se abrirá enero a principios de de 2005) . Páginas De la Tela: Trujillo , Puerto Chicama , Cero Pesqueda , Las Palmeras , Las Delicias .

* Esto no se significa para implicar que el número total de los niños enumerados era servido en cualquier momento por nuestros centros (nuestros centros tienen normalmente entre 20 y 50 niños cada uno en cualquier hora dada), estos números es una aproximación de la cantidad de niños que vinieron a nuestros centros durante el año y recibieron una cierta forma de ayuda.


Abrigo para los adolescentes abandonados, embarazados - este año continuamos la construcción en el abrigo de Delicias, y habíamos terminado el aproximadamente 30% de la facilidad por el extremo del año. Web page: Madres Adolescentes

Trabajo con los niños adictos de la calle de la droga - cooperamos con David Molinero en el concepto, el planeamiento y el desarrollo de un centro incluido de la rehabilitación para los niños adictos de la calle de la droga. Localizado en Salavery; (en la misma característica con Hogar de Esperanza) fue construida durante el año. Nuestro fundador ahora sirve como director de la facilidad: "El Rancho de Esperanza".

Voluntarios internacionales - durante el año recibimos a 102 voluntarios internacionales a partir de 22 países.

Academias de la lengua para la gente pobre . Abrimos a nuevas academias de la lengua en el Web page de Cajamarca y de Huaraz: Academias De Idiomas.

Panamá y Ecuador - enviamos representantes a estos países para cooperar con los proyectos de los niños existentes y para mirar en la posibilidad de abrir nuestros propios centros allí, pero decidíamos contra abrirse en estos países en 2004.


Mes por mes:

Enero de 2004 - Begn el año en el centro de nuestros niños originales en 325 Independencia, Trujillo, del donde reclutamos, alimentamos, medicinales, arropados y educados los niños muy pobres las calles y los barrios de Trujillo. Este mes comenzamos a preparar a un equipo de la dirección entre de nuestros voluntarios internacionales y reclutamos a ayudantes sociales adicionales en la preparación para los centros de los nuevos niños de la abertura. Enviamos representantes a Panamá, a Ecuador y a Cajamarca; para mirar en las posibilidades de abrir un centro adicional en uno de estos lugares. También reorganizamos a nuestra academia de la lengua de Trujillo para hacerlo más fácil duplicarlo en cualquier ciudad decidíamos abrir nuestro centro siguiente. Continuamos la construcción en nosotros abrimos negociaciones con el Alcaldia de Malabrigo (Puerto Chicama - un norte de la hora de Trujillo) para abrir eventual un centro de los niños en esa ciudad pequeña. Proyecto De Delicias.

Febrero de 2004 - Mientras que continuaban nuestro trabajo en Trujillo, decidíamos abrir nuestro centro siguiente en Cajamarca, y alquilamos una característica conveniente no lejos de la plaza de Armas. Pasamos el mes que preparaba a los voluntarios y al trabajador social que enviaríamos a Cajamarca, y comprando y reparando muebles, recolectando todos los materiales requeridos para abrir a una academia del centro y de la lengua de los nuevos niños. También enviamos a voluntarios al contacto del mke con la ciudad, la iglesia y organizaciones sociales en Cajamarca, y comenzamos a reclutar a nuestros primeros niños para el nuevo centro. Continuamos la construcción en el proyecto de Delicias.

Marcha de 2004 - Abrimos el centro de Cajamarca, y continuamos todos nuestros programas y proyectos en Trujillo. Decidíamos convertir nuestro Web site principal del Internet de español al inglés, y volvimos a dirigir nuestro esfuerzo principal de la tela a www.BrucePeru.org (en inglés), mientras que continuaban nuestro Web site español en www.BrucePeru.com . Continuamos la construcción en el proyecto de Delicias.

Abril de 2004 - Pagamos los honorarios de registro, compramos uniformes e inscribimos a todos los niños en escuelas del nacional todos los niños que nos habíamos estado preparando en el excedente del centro de Trujillo el último año. En Cajamarca nuestros pobres y población del niño del en-riesgo se levantaron sobre a 30 niños, y manejamos reclutar a un número de buenos voluntarios y empleados peruanos, incluyendo los profesores, cocinero, hombre de cleaner/security. También llevamos a cabo el esmero oficial del centro con la ayuda de un sacerdote local popular y del superior de la madre del Hijas de Caridad de San Vicente de Paul. Continuamos el trabajo de construcción en el abrigo de Delicias.

Mayo de 2004 - Preparamos a equipo de nuestros voluntarios más experimentados para abrir el centro de nuestros terceros niños, en la ciudad de Huaraz, y comenzamos a prepararnos para abrir un nuevo centro en Trujillo (nuestra razón del último era que no estábamos seguros cuánto más largo el Beneficencia permitiría que nos aferráramos a nuestro centro principal en Jr. Independencia. El nuevo presidente del Beneficencia había estado intentando recuperar esta característica desde el día que terminamos nuestro trabajo de la renovación sobre ella - cuando incorporamos la característica bajo términos de un convenio con el Beneficiencia, la característica estaba en un estado de la ruina; e invertimos habíamos invertido S/100,000 excesivo para renovarlo a condición que tendríamos el uso de él para nuestros programas por cinco años: hasta el resorte de 2006). Continuamos nuestros programas normales en el centro del Jr. Independencia, y continuamos la construcción en el abrigo de Delicias.

Junio de de 2005 - Alquilamos un hostal entero en Huaraz, lo convertimos rápidamente al servicio como un centro de los niños, y comenzamos a reclutar niños y a voluntarios peruanos. Al lado del extremo de mes teníamos 20 niños, el trabajador social, profesores peruanos y un complemento completo de voluntarios internacionales en el nuevo centro de Huaraz. Enviamos a nuevos voluntarios a Cajamarca, y continuamos los programas en Trujillo. A finales de junio suspendimos la construcción en el abrigo de Delicias hasta que un nuevo supervisor podría ser reclutado - las dos consideraciones primarias en tomar esta decisión eran que nuestro fundador estaba a punto de tener que ir a Lima para una operación seria y podría estar ausente de Trujillo por hasta dos meses, también, nuestra cerca entera de la seguridad del perímetro fue robado un extremo de la semana junto con muchas herramientas y ladrillos: y los trabajadores locales de la construcción fueron implicados en esto.

Julio de 2004 - Alquilamos una casa grande en la urbanización del San Andreas, Trujillo, convertido le en un centro de los niños y movido la mayoría de las actividades de nuestros niños desde la facilidad de Jr.Independencia al nuevo centro de Trujillo. Nuestro fundador y presidente fueron a Lima, por razones médicas y también a preparaciones más futuras del antiguo para eventual abrir nuestro centro más grande, un día, en Lima. Durante este tiempo nuestros programas en Trujillo progresaron en el nuevo centro, los centros de los niños en Cajamarca y Huaraz continuado para tomar en más niños; y los voluntarios fueron a Cusco a continuar nuestras preparaciones para un centro de los niños que se abrían allí.

Agosto de 2004 - En las preparaciones lima movidas lentamente adelante hacia nuestra abertura eventual de un centro de los niños allí. El nuevo centro de Trujillo fue organizado bien y Ba funcionado un equipo de directores voluntarios talentosos y los voluntarios del profesional. Sin embargo, dos acontecimientos inesperados en Trujillo hicieron inevitable que tendríamos que cerrar el nuevo centro, y puedan volver a nuestra facilidad (mucho más grande) original en Jr Independencia: 1 - El dueño octagenarian de la casa que nos habíamos alquilado en San Andres vuelto a Trujillo, descubierto que su hija había alquilado su casa que se utilizará como centro ayudar a niños muy pobres; y renunciado nuestro contrato de alquiler. 2 - La corte en Trujillo hizo una decisión favorable en nuestro caso para conservar la posesión de la característica en el Jr. Independencia, asegurando que podríamos permanecer allí por por lo menos otro año: por lo menos hasta el centro de 2005. Por estas razones comenzamos a prepararnos para desocupar el nuevo centro de Trujillo y para reocupar la característica del Jr. Independencia con nuestros programas de Trujillo. Nuestros centros en Cajamarca y Huaraz continuaron bien: enviamos a nuevos voluntarios a cada uno; y más voluntarios visitaron Cusco para continuar preparándose para nuestra abertura de un centro de los niños en esa ciudad.

Septiembre de 2004 - Nuestro fundador y presidente volvieron de Lima y abrimos el centro de los niños acepillados largos en Malabrigo (Puerto Chicama). En Trujillo cerramos el centro del San Andres y volvimos a la característica del Jr. Independencia. Nuestras preparaciones avanzadas en Cusco, y Cajamarca y Huaraz continuaron moviéndose adelante. Acordamos con un grupo de los voluntarios que habían sido conectados con el centro de Cajamarca para volcar el centro a ellos antes de fin de año, para ayudarles a formar su propio NGO y avanzar sus carreras en el trabajo social de los niños - esto fue hecha con aseguramientos de los voluntarios que continuarían sirviendo a los niños pertailing ya al centro de Cajamarca, y continúa el proyecto pues había sido diseñada por nuestro fundador. Hicimos preparaciones para ensamblar nuestro trabajo de Cajamarca para los niños muy pobres con el del Hijas de Caridad de San Vicente de Paul, que tienen una facilidad mucho más grande que turning.over a nuestros voluntarios, y estábamos en el proceso de convertir su misión a la del trabajo exclusivamente para ayudar a niños muy pobres y a niños de la calle en el área de Cajamarca. En Trujillo comenzamos a hacer preparaciones para abrir childrens basados en los satélites centrarse en uno de los barrios más pobres y más peligrosos, donde residen una gran cantidad de niños extremadamente pobres en un estado o un abuso y un abandono: quiénes no atienden a la escuela: Cero Pesqueda.

October 2004 – With co-operation of the Alcaldi of Cero Pesqueda, our friends there and a number of community leaders, we opened a children’s centre in Cero Pesqueda and began recruiting children. We soon had more children than we could handle, and we increased our staff at the Cero Pesqueda Centre by recruiting Peruvian volunteers and sending out more of our international volunteers to work with the children and their mothers. Seeing that this project was an instant success for children we had been unable to reach from our Trujillo city centre facility, we made plans to decentralize our children’s program in Trujillo; and began to look for more opportunities to open satellite children’s centres in the poorest communities surrounding Trujillo. Cajamarca and Huaraz continued as usual; and our plans to open a centre in Cusco continued to advance.

November 2004 – With the help of our Peruvian staff we located an extremely poor community at the very edge of Trujillo, in Alta Esperanza; ‘Las Palmeras’, where – like Cero Pesqueda – many of the children are not able to attend school. We brought 51 of the leading mothers of this community to our centre in Trujillo and made a proposal to them: Ïf they would agree to co-operate with us in keeping their children from working instead of attending school: we would do all we could to help prepare their children (including teaching, feeding, clothing and medicating the children): and pay to enrol them in national schools as soon as they ware ready. The mothers agreed, and we signed a contract with them. Our projects in Cero Pesqueda, Cajamarca, Huaraz and Trujillo central continued as usual. Preparations to open our centre in Cusco began to move more quickly, with the intention of opening our centre there in December.

December 2004 – We opened a satellite children’s centre in Las Palmeras, Esperanza, Trujillo and began recruiting children and Peruvian volunteers for the project. We turned over our original Cajamarca centre to volunteers with whom we had agreed so to do. We opened our Cusco centre and immediately opened two satellite children's centres in the Cusco barrios. Our centres in Las Palmeras, Cero Pesqueda and Huaraz continued to flourish. We named a new director of our work in Cajamarca and our preparations to move our Cajamarca staff in with the Hijas de Caridad moved ahead. Our centre in Malabrigo was put on stand-by until the Alcaldia could complete some of the obligations they had undertaken to accomplish as part of our agreement to open our children’s centre in their city. Our original program in the main centre at Trujillo continued as usual. We reached an agreement with the Alcaldi of Las Delicias to open our next satellite children’s centre in their community, and we began making preparations to open same. We also made preparations to re-commence construction of the Delicias shelter as soon as the new construction supervisor arrived in the middle of January 2005.


Plans for 2005

In the coming year we will quickly open our satellite children’s centre in the Alcaldia of Las Delicias (in January 2005), and we plan to open four more satellite children’s centres in the poorest communities in the Trujillo area. We will begin recruiting very poor pregnant adolescents in January, and offer them a program in our Trujillo centre which will include their physical health, Psychological help, social assistance for them and for with their families, as well as offer education, tailleries for making clothes for their coming babies, training on how to be a good mother; and training and assistance in making products which can be sold in order for the young mothers-to-be to become self sufficient – we will also help market their products. We will continue construction on the Delicias shelter, and hope to have it ready to use by the early summer of 2005. We will continue to open satellite centres in Cusco, and will continue the Huaraz centre as it is. In April we will register and buy uniforms for all our children form all our children’s centres: who are ready to enter national schools. By the middle of 2005 we will have to acquire a large property in the centre of Trujillo, and transfer our Trujillo headquarters and projects to this new facility: returning the Jr. Independencia property to the Beneficencia. Our principal objective for the year 2005 will be to open a large centre in Lima, move our national headquarters there, and open our first four Lima satellite children’s centres in barrios of the Capital (our research indicates that in order to eventually reach all the at-risk children in Lima who are not attending school, we will have to open as many as 100 satellite children’s centres in Lima barrios). We want to improve the services of our "HACHAMAMA" program for the poor single mothers of street children - including opening a microfinancing facility and entrepreneurship training. We expect to recruit 120 interntional volunteers in the year 2005.

Our estimated financial requirements for 2005 – Our operating cost (prior to opening the Lima centre) is expected to be S/25,000 per month. Be believe we can cover this amount by the following means: contributions from the students of our Trujillo, Huaraz and Cusco language academies; contributions from incoming international volunteers and the public, and contributions from our founder.

We calculate that it will cost S/80,000 to open the Lima centre and carry it until it becomes self sustaining (through student and volunteer contributions). We are in the process of asking international foundations, friends and family members to grant this amount of money.